東京都の「オールウェルカムTOKYO」キャンペーンで宝塚劇場が実施している、障害のある人も楽しめるよう日常的に提供するアクセシビリティ向上と鑑賞支援体制の取り組みを紹介している。
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そのほかの #バリアフリー ピックアップ
第48回総合リハビリテーション研究大会
イベント 開催予定
能登半島地震を踏まえ、アクセシビリティの現状と課題、今後の方向性を議論する障害者リハビリテーションの総合研究大会。福祉用具やコミュニケーション支援、移動支援など幅広いテーマを扱う。
【10月22日Art&Booksゆったり鑑賞デー】
イベント 開催予定
化粧文化ギャラリーの入場者数を限定した鑑賞デー。お子さま連れ、車椅子ユーザー、人混みが苦手な方など、様々なニーズを持つ人が安心して楽しめるよう配慮。
バリアフリー演劇米子公演 東京演劇集団 風 ヘレン・ケラー～ひびき合うものたち
イベント 開催予定
視覚障害と聴覚障害を併せ持つヘレン・ケラーとサリバンの物語を描くバリアフリー演劇作品。障害の有無を問わず楽しめる舞台公演として、鳥取県で初公開される。
緊急時に障害のある人と支援者が協働対応するための知識とスキルを学ぶADA National Networkのウェビナー。個人・家庭レベルの備え方について実践的に解説する。
二輪レース観戦で車椅子ユーザーの子どもと同行した際、マップに表れない段差や路面状況、階段式の周遊バスなど、全動線におけるアクセシビリティ課題を指摘。『入場できる』ことと『観戦できる』ことの違い、設備と設備を結ぶ動線全体の重要性について述べている。
脳性麻痺で電動車椅子を使用する著者が、甲子園のチケット取得失敗から学んだバリアフリーの本質を語る。設備だけでなく、チケット取得方法や情報、移動・食事・雨対策など、外出に必要な多くの条件が揃うことの重要性を指摘。著者が運営するグルメ情報サービス「バリフリグルメ」の背景にある考え方。
そのほかの #インクルーシブ ピックアップ
障害のある子どもを含むすべての子どもが学べる学校作りのため、基礎的環境整備と合理的配慮の実践を公立学校の事例から学ぶ。教師の視点から多様性の包摂に向き合う
（引用）2007年に特別支援教育が法制化され、8年が経過しました。その間2012年には中央教育審議会から「共生社会の形成に向けたインクルーシブ教育システム構築のための特別支援教育の推進」の報告が出され、2016年4月1日には、いわゆる「障害者差別解消法」が施行されます。このような状況下、学校現場では、具体的にどのようにインクルーシブ教育を進めていけばいいのでしょうか。この難しくも希望のある問いに、編集代表…
Lunch and Learn Webinar Series: Accessible Events
イベント 海外 開催予定
イベント企画・運営におけるアクセシビリティ実装を学ぶウェビナー。障害のある人を含む多様な参加者をインクルーシブに受け入れるための設計・支援技術について解説する。
聴覚障害者との共創を通じたインクルーシブデザイン体験ワークショップ。
視覚障害者との共創を通じたインクルーシブデザイン体験ワークショップ。
成田空港が障害のある人の参加により改善を重ねてきたユニバーサルデザイン推進の考え方と具体的な取り組み事例について、経営計画側とUD推進側の講演者が解説するセミナー。
そのほかの #企業事例 ピックアップ
フランスの映画アクセシビリティ推進団体「ルテゥール・ディマージュ」とのオンラインセミナー。音声描写（オーディオディスクリプション）の制作・品質保証と、映画産業における情報保障の社会的価値を問い直す。日仏の比較から、障害のあるクリエイターの仕事の可視化と上映環境の向上を考える。
成田空港が障害のある人の参加により改善を重ねてきたユニバーサルデザイン推進の考え方と具体的な取り組み事例について、経営計画側とUD推進側の講演者が解説するセミナー。
色画用紙から考える、ものづくりとCUD
イベント 開催予定
色画用紙を例にしたカラーユニバーサルデザイン学習会。大王製紙との対話を通じ、ものづくりとCUDの関係を考えるオンラインイベント。
「誰もどれも取り残さない」は、どうつくる？｜PROJECT SOLITの実践
イベント 開催予定
ファッションを起点にインクルーシブデザインを実践する PROJECT SOLIT の代表による、社会の在り方を問い直すセッション。属性やカテゴリーではなく、人間の多元性から考えるアプローチと企業との共創事例を紹介。
作業療法士による25年の記録。かつて自助具はノコギリで手作りするものだったが、今は100均で揃う。メーカーが障害のある人の意見を取り入れた商品開発が進み、ユニバーサルデザインが広がっている。自分の生活に合わせた工夫の大切さを述べる。
組織のアクセシビリティプログラムが持続するための7つの要素—ガバナンス、コミュニケーション、研修、ワークフロー統合、エグゼクティブサポート、調達要件、共有文化—とそれらの相互関係を、業界調査データに基づいて解説する。