eスポーツを活用した障害のある人の社会参加と就労支援の事例。バリアフリーeスポーツ大会の開催と障害者雇用を通じて、多様性のある社会の実現を目指す取り組みを解説する。
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そのほかの #スポーツ ピックアップ
パラスポーツとバリアフリーな街づくりが東京2020パラリンピックから5年間で社会にどこまで根付いたかを、パラアスリート、スポーツ施設、公共交通機関などを訪ねるレガシーツアーを通じて紹介する特別番組。
視覚障害者による一人旅実体験。Jリーグスタジアムでのサッカー観戦を通じて、駅から会場へのアクセス、点字ブロックや音声案内などの情報保障、周囲の人からのサポートが移動と体験にもたらす影響を記述。
電動車いすとともに人生を切り開き、54日間で世界9カ国を巡った宮野秀樹さんのセミナーレポート。頸髄損傷という状況の中で「やり方次第で何でもできる」という姿勢を貫き、前例のない経験に踏み出す勇気と実践を語る。小さな挑戦の積み重ねが自信へ、やがて大きな挑戦へと至る道のりを示すノンフィクション。
田沢湖でのSUP体験を提供する事業者の取り組みと、障害のある子どもたちも参加しやすい環境づくりについて。駐車場・トイレ・歩道の整備や、スタッフの姿勢が描かれている
ろう者・難聴者と聴者が混在チームでモルック（フィンランド発祥のスポーツ）をする交流大会。初心者歓迎で、手話通訳と視覚的サポートを配置。すべての参加者が楽しめるインクルーシブなイベント。
視覚障害者を対象とするゴールボール日本代表「オリオンJAPAN」が、2026年アジアパラ競技大会に向けた合宿で、チームの強みや個々の選手の特徴、音を頼りにした競技の魅力について語るインタビュー記事。
そのほかの #就労・雇用 ピックアップ
映画『フジヤマコットントン（バリアフリー版）』上映
イベント 開催予定
障害福祉サービス事業所『みらいファーム』の日常を映したドキュメンタリー。ラジオ体操から仕事、交流まで、所員たちの営みを優しく肯定する視点で描く。
脳性麻痺で電動車椅子を使用する著者が、甲子園のチケット取得失敗から学んだバリアフリーの本質を語る。設備だけでなく、チケット取得方法や情報、移動・食事・雨対策など、外出に必要な多くの条件が揃うことの重要性を指摘。著者が運営するグルメ情報サービス「バリフリグルメ」の背景にある考え方。
"We can't write the code, but boy, we can describe the hell out of what we want." AI is letting blin
YouTube 海外
視覚障害のある開発者が、自然言語の指示だけで AI が UI コード一式を生成する実例。プログラミング知識不要での開発可能性を示唆。
小児がん経験者の就労参加をひらく
実用書
（引用）医療の進歩により小児がんは治癒が期待できる病気となった一方で、治療後の就労や社会参加には多くの課題が残されている。本書は、地域における先駆的な実践をもとに、「支援」から「参加」へという視点で、ともに生き、働く共生社会のあり方を考える。
視覚障害のあるビジネスオーナーが、支援技術を使用した日常業務のナビゲーション方法と課題を紹介する。
アクセシビリティカンファレンスCHIBA2026でのスポンサーセッション。株式会社ノベルティの徳山申太郎が『アクセシビリティから見つけたエンジニアとしての軸』について登壇する。
そのほかの #企業事例 ピックアップ
フランスの映画アクセシビリティ推進団体「ルテゥール・ディマージュ」とのオンラインセミナー。音声描写（オーディオディスクリプション）の制作・品質保証と、映画産業における情報保障の社会的価値を問い直す。日仏の比較から、障害のあるクリエイターの仕事の可視化と上映環境の向上を考える。
成田空港が障害のある人の参加により改善を重ねてきたユニバーサルデザイン推進の考え方と具体的な取り組み事例について、経営計画側とUD推進側の講演者が解説するセミナー。
色画用紙から考える、ものづくりとCUD
イベント 開催予定
色画用紙を例にしたカラーユニバーサルデザイン学習会。大王製紙との対話を通じ、ものづくりとCUDの関係を考えるオンラインイベント。
「誰もどれも取り残さない」は、どうつくる？｜PROJECT SOLITの実践
イベント 開催予定
ファッションを起点にインクルーシブデザインを実践する PROJECT SOLIT の代表による、社会の在り方を問い直すセッション。属性やカテゴリーではなく、人間の多元性から考えるアプローチと企業との共創事例を紹介。
作業療法士による25年の記録。かつて自助具はノコギリで手作りするものだったが、今は100均で揃う。メーカーが障害のある人の意見を取り入れた商品開発が進み、ユニバーサルデザインが広がっている。自分の生活に合わせた工夫の大切さを述べる。
組織のアクセシビリティプログラムが持続するための7つの要素—ガバナンス、コミュニケーション、研修、ワークフロー統合、エグゼクティブサポート、調達要件、共有文化—とそれらの相互関係を、業界調査データに基づいて解説する。