インクルーシブデザインを、従来の設計で想定されてこなかった人の視点から問い直している。マイクロソフトの「一人のために解決し、多くの人へ広げる」という原則を取り上げ、配慮の価値を投資対効果だけで測ってよいのかを論じている。
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インクルーシブデザインを、従来の設計で想定されてこなかった人の視点から問い直している。マイクロソフトの「一人のために解決し、多くの人へ広げる」という原則を取り上げ、配慮の価値を投資対効果だけで測ってよいのかを論じている。